单项选择题 在项目规划期间，两位职能经理对某项可交付成果的关键特征持有不同意见。项目经理发现，这两位职能经理的需求相互抵触，而且他们也不想会面来寻求解决方案。这一情况已上报至发起人，发起人要求与他们开会讨论，项目经理应采取什么样的策略解法会议中可能会出现的冲突（）

单项选择题 在回顾会议上，敏捷团队正在讨论未达到产品负责人期望的情况。项目经理本应在项目之初采取什么措施（）

单项选择题 一家公司的一位项目经理正在考虑让该公司一名高绩效的初级员工担任当前某个项目的新项目经理。该项目经理应向高层管理人员准备什么样的建议（）