单项选择题
一个大型公共交通建设项目旨在大幅减少排放，由于不遵守环境法规和章程该项目被严重推迟。项目经理应该做些什么来防止这种情况（）
A.鉴于该项目的环境重要性，向监管机构寻求部分豁免B.任命高级环境合规官直接向项目经理汇报C.基于往类似项目的延误，纳入了充足的进度储备D.制定环境合规要求，确定实现这些要求的风险，并准备缓解措施
单项选择题 一个团队己经在一个增量交付的项目上工作了一段时间。项目经理注意到其中一名团队成员较少参与团队会议，但交付及时。在讨论失去动力的来源时，团队成员告诉项目经理，这是由于感觉缺乏处理新任务的技能。项目经理应如何解决问题（）
单项选择题 在新成立的项目团队中，一个有经验的团队成员被任务的复杂性所缠身，并且对项目团队不满意。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在软件开发项目的过程中首席设计程序员接受了竞争对手的邀请，项目经理需要找到一个替代者来满足即将到来的里程碑。项目经理应该怎么做（）
