单项选择题 亚当是项目的项目经理，他正在进行项目采购。由于公司对于这种类型的业务不熟悉，项目存在人力资源能力方面的限制。项目被计划为需要依赖供应商来交付大部分的项目产出。这意味着项目经理需要拥有非常丰富的采购经验。以下关于项目采购管理的描述哪个不正确（）

单项选择题 一家公司正在与客户谈项目，该公司的主管要求其项目经理夸大其工作经历，这样能增加获得项目的机率。项目经理该如何处理此问题（）

单项选择题 某项目的项目经理在管理过程中出现大量问题，公司高级管理层认为该项目经理的能力不足胜任，所以将该项目经理调离，任命了一名新的项目经理。项目经理分析发现原项目经理决策存在大量问题。如果进行纠正得不偿失，所以制定了一份新的项目管理计划，新计划得到变更控制委员会的审批通过。对于原项目经理投入的时间和资金应用哪一项来评价（）