单项选择题
在批准项目管理计划期间，项目发起人识别到一个被项目团队忽略的外部风险。项目经理应该怎么做？（）
A.制定风险应对计划 B.识别风险和风险减轻活动 C.将风险添加进风险登记册，并要求项目团队审查项目管理计划，考虑该风险的重要性 D.要求项目发起人提交一份正式的变更请求，并提供给其他项目干系人
单项选择题 前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？（）
单项选择题 项目经理发现项目的计划价值（PV）为1.2亿美元，净值（EV）为600万美元，实际成本为6000万美元。下列哪一项描述了项目的完成状态？（）
单项选择题 项目经理正在管理一个跨越多国的系统项目。在项目进度会上，项目经理发现这些不同地理位置的项目团队成员进度各不一致，而这可能影响依赖关系为解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
