单项选择题
项目处于执行阶段.一个预计问题，具有较高优先级和重大影响，现在已经变成一个严重问题。项目经理应该怎么做？（）
A.为该问题制定减轻措施 B.与关键干系人讨论该问题 C.提出变更请求 D.查阅风险登记册中的行动计划
单项选择题 在一个为期36个月的第28个月结束时，项目经理得知一家分包商正在重组。这可能导致项目进度计划延期。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 将一个风险应对计划应用到一个已识别到的风险时，发生了可能延迟项目执行的未识别次生风险，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 因为之前的权变措施和风险减轻策略均不成功.导致发生一个已知风险。项目经理应该怎么做？（）
