单项选择题
项目经理正在领导一个时间紧迫的项目，因为竞争对手正在开发类似的产品，因此需要快速上市。项目团队无法满足上线日期，也没有其他内部资源可以协助项目。项目经理应该如何降低这种风险？（）
A.寻找可以帮助满足所需上线日期的外部资源B.要求团队消除妨碍他们满足上线日期的障碍C.要求项目发起人根据可用资源设置新的上线日期D.要求团队只关注关键功能并满足上线日期
单项选择题 项目经理确定项目已完成75%的活动，进度绩效指数（SPI）为1.03，成本绩效指数（CPI）为0.9。项目经理接下来应该做什么？（）
单项选择题 当公司所有权突然发生变化时，一个大型项目已经完成了10%。在搁置几年后，该项目现在正在研究恢复。谁负责批准更新的预算、分配关键资源和重新启动项目？（）
单项选择题 在与干系人的会议期间，项目经理收到了对项目可交付成果的多种担忧。提出了如此多的担忧，以至于客户决定他们不会批准任何未来的可交付成果。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（）
