单项选择题
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）
A.与该职能经理讨论这种情况。 B.教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。 C.向项目发起人举报该职能经理。 D.请求职能经理参加敏捷培训。
单项选择题 敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标？（）
单项选择题 一名新项目经理被分配到一个敏捷项目。在第一次站会上，项目经理注意到团队成员对完成任务感到焦虑、退缩和挣扎。成员们还因为职能经理的频繁中断和请求导致精力分散。这属于哪一种组织类型？（）
