单项选择题
当质量控制检查拒绝产品不适合交付时，项目己准备好交付第一批产品。根本原因分析（RCA）显示作为最新更改请求的一部分添加的组件在整个开发周期中未经过测试。项目经理下一步应该做什么（）
A.审查沟通管理计划、确保将变更请求传达给受影响的团队成员B.审查质量管理流程并进行流程审核、作为持续质量保证的一部分C.与项目管理办公室（PMO）一起审查质量管理流程、以确保符合最佳实践D.审查变更控制流程、确保质量管理工件作为变史的一部分进行更新
单项选择题 一名高级项目经理包括一名初级项目经理作为项目团队的一部分。在辅导课程中初级项目经理询问高级项目经理如何提高效率并减少返工。高级项目经理应如何应对（）
单项选择题 一家初创公司刚刚任命了一位以前没有项目经验的首席执行官，首席执行官希望用自己的资源执行项目并任命了一名项目经理。项目经理应该建议CEO先做什么（）
单项选择题 使用增量方法的项目己经集合团队成员，并使用看板来可视化正在进行的工作（WIP），一个关键的外部利益干系人要求将所有项目活动置于暂停状态直到分发状态报告。项目经理应该做些什么来避免这种情况（）
