一个跨职能团队正在开展一个复杂项目，该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程？（）

A.发起一场会议，项目经理和高级管理者都参加，从而决策这些风险该如何管理
B.给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中，以便在下一次站会中讨论
C.把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论
D.立即召集所有团队成员，组织一场会议去讨论这项新风险

A.设立少量的地区，每个地区的团队完成一组不相关联的完整的子系统
B.通过丰富的沟通渠道确保在同一时区、同一个系统中进行
C.设立少量的地区，每个地区的任务根据功能流水线分布，设计在一个地方，编码在一个地方，测试在另外一个地方
D.设立很多地区，在每个地区都设立少部分的人去开发和测试一些不相关的子系统

A.迭代测试期限已到，代码测试必须停止
B.在估算一个重要的替换方案时，做了一个错误的决策
C.版本计划完成并且第一个迭代计划已经开始
D.实现日期已经被设置并且收到了发起人的验收