单项选择题
在项目收尾期间，项目经理发现很难得到关于项目成功完成的反馈，一些相关方对项目的成功标准意见不一致，并从一开始就对项目感到沮丧。项目经理应查阅下列哪一份文件来解决这些问题？（）
A.项目章程
B.质量管理计划
C.范围说明书
D.需求文件
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单项选择题
在一个季度末，项目发起人要求进度报告中包含一个指标，以确定项目是否将按时完成或将延迟多长时间。项目经理应该在这份报告中包含哪个指标？（）
A.进度偏差（SV）
B.完工估算（EAC）
C.成本绩效指数（CPl）
D.完工偏差（VAC） -
单项选择题
在施工阶段，一座城市的高端基础设施项目隧道部分遇到排水问题，项目团队正处于寻找解决方案的过程。更新问题日志之后，项目经理应该做什么？（）
A.专注于解决问题，以避免进度计划延迟
B.聘请一位外部顾问，就如何高效和经济有效地解决问题提供专家意见
C.请求预算补贴和延长进度计划
D.与指导委员会沟通该问题，并提供定期进度更新，直至解决为止 -
单项选择题
在讨论一个新项目的相关方会议上，运营经理表示他们不知道项目经理有权使用他们部门的资源。项目经理应该做什么？（）
A.向运营经理发送正式的通知备忘录
B.向运营经理提供一份项目章程的副本
C.让发起人与运营经理会谈
D.与运营经理单独会面以澄清期望
