单项选择题
在项目会议期间，一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态，并对项目的预算产生负面影响。若要防止这种情况再次发生，项目经理可以做什么？（）
A.更新问题日志，并监督纠正措施
B.将会议纪要就近保存，以跟踪所有问题
C.要求团队监督潜在问题
D.将该问题作为一项风险记录在风险登记册中
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单项选择题
在项目收尾期间，项目经理发现很难得到关于项目成功完成的反馈，一些相关方对项目的成功标准意见不一致，并从一开始就对项目感到沮丧。项目经理应查阅下列哪一份文件来解决这些问题？（）
A.项目章程
B.质量管理计划
C.范围说明书
D.需求文件 -
单项选择题
在一个季度末，项目发起人要求进度报告中包含一个指标，以确定项目是否将按时完成或将延迟多长时间。项目经理应该在这份报告中包含哪个指标？（）
A.进度偏差（SV）
B.完工估算（EAC）
C.成本绩效指数（CPl）
D.完工偏差（VAC） -
单项选择题
在施工阶段，一座城市的高端基础设施项目隧道部分遇到排水问题，项目团队正处于寻找解决方案的过程。更新问题日志之后，项目经理应该做什么？（）
A.专注于解决问题，以避免进度计划延迟
B.聘请一位外部顾问，就如何高效和经济有效地解决问题提供专家意见
C.请求预算补贴和延长进度计划
D.与指导委员会沟通该问题，并提供定期进度更新，直至解决为止
