单项选择题
由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理做什么？（）
A.对剩余进度计划赶工
B.快速跟进剩余活动
C.提出迭代发布计划
D.请求修改范围
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单项选择题
在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）
A.计算项目的总浮动时间
B.从团队获得项目报告和反馈意见
C.将关键路径上的任务结束日期与基准结束日期进行对比
D.确定活动的开始和完成日期是否在项目持续时间的最短路径上 -
单项选择题
在每日站会期间，开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题，项目经理应该做什么？（）
A.扩展冲刺
B.召开一次回顾会议
C.与团队确定根本原因
D.允许开发团队解决该问题 -
单项选择题
一个大型复杂项目的项目经理了解到，一位关键相关方反对在项目后期批准的变更，项目经理不愿冒犯这位相关方，但也不希望延迟该项目。项目经理应该做什么？（）
A.与该相关方一起审查沟通管理计划
B.取消已批准的变更，以满足相关方的要
C.让相关方参考变更日志，以显示变更批准
D.与相关方一起讨论相关方参与计划
