单项选择题
在项目执行期间，对三个变更请求进行分析，因为最近触发了一个重大的已识别项目风险，项目经理应该做什么？（）
A.要求发起人增加预算，以包容所有变更
B.在风险登记册中创建这些变更请求的优先级
C.确定每个变更请求对项目预算的影响程度
D.检测风险管理计划中所列的操作实施变更
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单项选择题
由于等待必要的法律认可，一个项目被推迟，项目发起人希望项目经理在进行最少的预算变更情况下保持进度计划。项目经理做什么？（）
A.对剩余进度计划赶工
B.快速跟进剩余活动
C.提出迭代发布计划
D.请求修改范围 -
单项选择题
在一个项目中，项目经理希望向相关方报告项目的进度绩效。若要获得这些信息，项目经理应该做什么？（）
A.计算项目的总浮动时间
B.从团队获得项目报告和反馈意见
C.将关键路径上的任务结束日期与基准结束日期进行对比
D.确定活动的开始和完成日期是否在项目持续时间的最短路径上 -
单项选择题
在每日站会期间，开发人员提出了一个影响产品质量并需要解决方案的问题，项目经理应该做什么？（）
A.扩展冲刺
B.召开一次回顾会议
C.与团队确定根本原因
D.允许开发团队解决该问题
