单项选择题
在创建组织业务计划的项目期间，项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程？（）
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.制定风险响应计划
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
在结束采购并提供合同已完成的正式书面通知后，项目经理接下来应该做什么？（）
A.启动采购审计
B.编写最终项目报告
C.更新经验教训登记册
D.通知相关方 -
单项选择题
项目经理希望将项目目标传达给团队，获得他们的承诺，并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么？（）
A.制定基本规则，并告知团队，让团队了解期望
B.要求团队查阅项目管理计划，以了解项目
C.开展团队建设活动
D.召开团队开工大会 -
单项选择题
项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。在审查项目章程后，项目经理认为范围定义过于宽松。项目经理下一步应该做什么？（）
A.与相关方进行头脑风暴，以更准确地定义范围
B.与项目发起人讨论范围
C.访谈相关方，以识别高层级需求
D.创建具有详细工作分解结构（WBS）的项目计划
