制造项目的工具供应商通知项目经理该工具的交付将延迟。项目经理从另一家供应商处订购该工具。第二个供应商的工具到货后，原供应商根据采购协议交付工具并提交发票。项目经理接下来应该做什么？（）

A.将工具退回原供应商并拒绝支付发票，因为交货晚了
B.保留额外的工具作为备用，从应急储备中支付发票，并更新经验教训日志
C.查阅供应商的采购协议以适用延迟交货条款，并将问题告知法律顾问
D.比较两种工具的质量，选择提供最佳价值的工具，然后退回另一个工具