单项选择题
管理者何时有理由修改标准,而不是采取纠偏行动来纠正重大绩效偏差()
A.当绩效超过标准时
B.当绩效稍微低于标准时
C.当绩效远远低于标准时
D.当标准不切实际时
                    
                            点击查看答案&解析
                
                
            相关考题
- 
                                    单项选择题
                                    
一家律师事务所的管理者发现,该事务所输掉了太多的民事案件,却赢了太多的刑事案件。管理者可以采取哪些根本性纠偏行动()
A.付给刑事律师更多
B.少给民事律师发工资
C.分析民事和刑事案件
D.解雇民事律师 - 
                                    单项选择题
                                    
以下哪项将构成生产下降员工的根本性纠偏行动()
A.改变薪级表
B.剥夺员工特权
C.寻找产量下降的原因
D.改变工作的执行方式 - 
                                    单项选择题
                                    
当实际绩效超出可接受的变化范围时,以下哪项不是公认的管理者可能采取的行动()
A.采取纠偏行动
B.改变标准
C.编辑绩效数据
D.什么也不做