单项选择题
你正在为你的公司执行一个商业分析项目，你已完成了情景说明书，并交由关键干系人批准。但是，其中一个干系人拒绝批准，原因是他认为你的成果没有体现他的需要，要求你进行变更，你已经重新与该干系人沟通并了解了他的需要，此时，你应该（）
A.继续与该干系人沟通，劝服他改变主意
B.拒绝该干系人的需要
C.收集相关数据
D.查阅组织的商业策略文件和计划
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单项选择题
某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因？（）
A.买方采用了不同的系统测试方法
B.采购工作说明书不严密
C.买方与卖方沟通不足
D.合同变更控制不力 -
单项选择题
你正在为一个文具公司执行商业分析，当前有一个解决方案是增加高档笔记本的设计和产量，你重新查阅了组织的高层级文件，分析了现有的设计师和生产线的能力，并且初步预估了如果要执行该解决方案需要多少成本，在品牌知名度和美誉度方面能有多少收获，以下哪项是你还未分析的（）
A.运营可行性
B.技术可行性
C.成本效益可行性
D.时间可行性 -
单项选择题
你正在进行干系人分析，你在分析过程中发现有大量的业务过程受到你现在承担的项目的影响，并且该项目还涉及需要采用组织以外的系统来开展工作，你需要深度考虑干系人的（）
A.态度
B.复杂度
C.文化
D.经验
