单项选择题
某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因？（）
A.买方采用了不同的系统测试方法
B.采购工作说明书不严密
C.买方与卖方沟通不足
D.合同变更控制不力
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单项选择题
你正在为一个文具公司执行商业分析，当前有一个解决方案是增加高档笔记本的设计和产量，你重新查阅了组织的高层级文件，分析了现有的设计师和生产线的能力，并且初步预估了如果要执行该解决方案需要多少成本，在品牌知名度和美誉度方面能有多少收获，以下哪项是你还未分析的（）
A.运营可行性
B.技术可行性
C.成本效益可行性
D.时间可行性 -
单项选择题
你正在进行干系人分析，你在分析过程中发现有大量的业务过程受到你现在承担的项目的影响，并且该项目还涉及需要采用组织以外的系统来开展工作，你需要深度考虑干系人的（）
A.态度
B.复杂度
C.文化
D.经验 -
单项选择题
由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而，团队会议上的气氛总是很紧张，与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要干系人评估了所有的主要项目文件，大家一致认为这些文件都还是很准确的，但这种举措似乎没有解决实际问题。出现此种问题的最佳原因应该为（）
A.团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决
B.此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级
C.干系人对项目的完成结果存在不同的期望
D.公司的组织结构及动因妨碍了团队成员之间有效的协作
