单项选择题
在计划的项目完工日期前六个月，项目经理被替换，若要了解该项目，新项目经理首先应该做什么？（）
A.与团队开会
B.检查里程碑列表
C.审查项目管理计划
D.研究最近的工作绩效信息
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单项选择题
一个重要客户要求提供项目管理计划，项目经理通知该客户，一旦收到最终批准，将提交该计划，无论其批准状态为何，客户坚持要求提供该计划的一份副本。项目经理应该做什么？（）
A.向客户提供一份草案，而不与项目发起人讨论
B.与客户讨论草案并收集需求
C.在将草案发送给客户之前，先与项目发起人谈话
D.联系客户以更全面地了解他们需要的信息 -
单项选择题
一个多单元住宅开发项目正处于规划阶段。在项目期间，将迁移现有的供电电源到地下，地方当局通知项目经理，开发现场旁边的区域可能也需要迁移其供电电源。这将使项目预算增加12%，持续时间增加22%。项目经理应该做什么？（）
A.继续迁移供电电源到地下
B.与相关方沟通可能的风险
C.获得项目发起人的批准以继续进行额外的工作
D.更新项目管理计划以考虑对预算和时间的影响 -
单项选择题
启动了一个项目来开发软件，将客户扫描的文件上传到中央存储。在开发期间，识别到一个可能导致最初预期时间加倍的主要风险。项目经理应该做什么？（）
A.提交变更请求
B.使用专家判断
C.更新风险登记册
D.指派一个开发人员来解决这个问题
