单项选择题
敏捷团队正在花校长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量？（）
A.精益交付时间法则
B.收益通减定律
C.利特尔法则
D.帕金森定律
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单项选择题
在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）
A.意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排
B.意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变
C.为项目安排合作伙伴，并与团队分享
D.将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对 -
单项选择题
在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）
A.等到下一次回顾会，讨论该问题
B.尽快与项目领导开会解决该问题
C.要求将团队成员转移到另一个项目中
D.安排一次与团队成员的会议，协同解决这一问题 -
单项选择题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
A.团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
B.在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
