多项选择题
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。
A.思想型领导
B.智囊型领导
C.组织型领导
D.实干型领导
点击查看答案
相关考题
- 多项选择题 美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。
- 多项选择题 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:()。
- 多项选择题 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。
- 单项选择题 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
- 单项选择题 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
- 单项选择题 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
- 单项选择题 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
- 单项选择题 关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
- 多项选择题 对管理人员的贡献考评包括()。
- 多项选择题 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。
- 多项选择题 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
- 多项选择题 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()。
- 单项选择题 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
- 单项选择题 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
- 单项选择题 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
- 单项选择题 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
- 单项选择题 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
- 多项选择题 组织变革可以分为多种,比如()。
- 多项选择题 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它()。
- 多项选择题 影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。