问答题
案例分析题
某公司是一家专业从事配送业务的第三方物流公司,为电子商务公司、邮购公司等一些无店铺销售的公司提供送货到门的服务。每天所有的包裹由公司的分拣中心统一分拣,再送到各营业网点,由网点的递送员送到客户手中,并且向客户收取货款。该公司所在城市范围较大,从事这一行业的企业比较多,竞争激烈,所以对该公司而言,扩大营业网点是获取竞争先机的途径之一。
公司目前设立网点有两种模式,一种是直营模式,即由公司直接投资建立网点。门店租用、网点运营所需的所有设备和设施都是由公司负责,公司指派网点负责人,聘用递送员分配到各个网点。第二种是加盟模式。公司以特许加盟的机制,吸纳社会资源,由加盟者投资建立网点。
根据以上案例提供的资料,请回答问题:
请论述该公司这两种网点设立模式分别会遇到什么样的挑战?
【参考答案】
(1)直营模式的挑战:
①网点快速增加造成网点管理人员的缺乏,而内部管理人员培养需要时间;
②网点的成本......
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