单项选择题
本项目的成功，很大程度取决于采购工作能否顺利完成。团队第一次开展国际采购，由于经验不足导致设备采购严重影响了项目进度。为了让第二阶段的采购顺利进行，避免重犯错误，你应该要求（）。
A.将第一阶段的教训记录在经验教训登记册中
B.开展第一阶段的阶段末审查
C.评估项目是否可以进入第二个阶段
D.提出修改进度计划的变更请求
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单项选择题
项目团队编制完成了风险管理计划，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.把该计划交给关键相关方批准
B.风险不一定发生，风险管理计划不需要相关方批准
C.要求继续编制项目管理计划的其他子计划
D.审查风险管理计划 -
单项选择题
项目的全部可交付成果都已经提交并获得客户验收。在调查客户满意度时，客户总监表示不满意，他对系统移交之后产生的新需求将如何处理感到担忧。项目经理应该怎样做？（）
A.提交变更请求，将新需求添加进项目范围
B.关闭项目，并引导客户总监发起新的项目
C.把客户总监的抱怨报告给管理层，让管理层来解决
D.告知客户总监，新需求将不由当前项目团队负责 -
单项选择题
在编制项目最终报告时，将会使用各种数据分析技术，除了（）。
A.趋势分析
B.回归分析
C.决策树分析
D.文件分析
