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单项选择题

案例分析题某公司在项目初期设计阶段确定的目标包括质量目标、安全目标和成本目标。实行项目经 理负责制,第二预制场与公司职能部门之间的协作采取的是强矩阵式的结构形式,第二预制 场内部采取职能式组织结构形式。项目安全管理的方针是施工安全为主,隐患预防第一,防 止所有伤害,走职业健康、本质安全和可持续发展道路;目标是无安全生产事故;保障措施 是贯彻执行GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》,消除或减少因公司的活动而 使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险。最终,该项目在规定时间内完成,且无 安全生产事故。

案例中提到的项目实施过程中最容易发生的人身事故属于()。

    A.工作伤害事故
    B.雇用事故
    C.雇用伤害
    D.工作事故

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    GB/T 19000标准的作用有()

    A.有利于国际间的经济合作和技术交流
    B.提高质量管理水平和效益
    C.获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒
    D.节省了第二方审核的精力和费用
    E.增强客户信心,扩大市场份额

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    下列有关项目质量控制相关概念的说法,不正确的是()

    A.预防是将错误排除在送达客户之前
    B.检查是为了将错误排除在过程之外
    C.项目质量控制贯穿于项目实施的全过程
    D.偶然因素对产品的质量影响并不大,不会因此而造成废品
    E.系统因素对质量影响较大,可以造成废品和次品

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    下列选项中,关于“零缺陷”管理,正确的说法是()

    A.任何数量的质量缺陷都不应存在
    B.“零缺陷”理论是克罗比斯创立的
    C.任何水平的质量缺陷都不应存在
    D.“第一次就做对”
    E.不能存在高水平的质量缺陷,但允许低水平的质量缺陷

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