单项选择题
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（）
A.计划扑克。
B.记点投票表决。
C.亲和图。
D.斗伦体系
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单项选择题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
A.重新审视原始规范，将该需求编写为一个探测用户故事。
B.为该需求编写一个用户故事，并将其包含进发布待办事项中。
C.将其记录为一项变更请求，并将其包含进后续版本中。
D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险。 -
单项选择题
产品完工以及发布验证测试之间长时间延期，开发团队正在调查根本原因，团队要使用哪种工具或技术？（）
A.鱼骨图。
B.卡诺模型。
C.帕累托分析。
D.投入时间回报（ROTI）图。 -
单项选择题
由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
A.干预，直接解决冲突。
B.在下一次回顾会议上讨论该冲突。
C.要求两名成员解决冲突。
D.分析团队，看看这两名成员是否配合良好。
