单项选择题
项目经理开始收到来自不同利益干系人的电子邮件，要求提供有关项目状态的信息。项目经理应该怎么做才能避免将来出现这种情况（）
A.在规划项目沟通策略时、纳入项目利益相关者的需求B.指定一名团队成员回复来自这些利益相关者的电子邮件C.安排每周与包括客户和内部资源在内的所有利益相关者进行项目状态会议D.将利益相关者的电子邮件包含在所有项目状态通信中
单项选择题 项目正在开始其六个迭代中的第二个迭代。在日常会议期间团队成员寻求帮助。为了完成可交付成果需要设计部门的批准。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在具有多个国际地点的项目中己被标记出延迟趋势。在调查该问题时项目经理意识到一些关键活动是在海外办事处的假期期间安排的。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 一个项目即将完成但它落后于计划，应急预算己经用完尽管剩余的预算应该足以完成该项目。分配给该项目的唯一主题专家（SME）已被其经理要求解决运营部门的问题。项目经理应该怎么做（）
