单项选择题
项目经理正努力弄消楚敏捷环境中两个项目团队的绩效情况。在工作范围相同的情况下，团队甲计算出的故事点为100个，而乙团队计算出的故事点为125个。哪个团队绩效更佳（）
A.团队甲，因为他们计算出的故事点的数量少于团队乙B.团队乙，因为他们计算出的故事点的数量多于团队甲C.完成从冲刺待办事项列表中选择的故事最多的团队D.可交付成果中缺陷数量最少的团队
单项选择题 某敏捷项目团队正寻求为某项目制定质量标准。项目经理该如何指导他们？（）
单项选择题 一位项目经理向主要相关方介绍了项目进度计划，但他们要求比预定日期提早两个月完成项目。项目经理应该做什么（）
单项选择题 公司新任项目经理发现，项目可能会错过一个即将到来的截止期限，因为项目之前由于缺少资源而发生过几次延迟。项目经理接下来该做什么（）
