单项选择题
作为战略计划的一部分，某公司决定实施一个新的软件平台，以便管理一个集中的文档库。一些需求很明确，但一些需求需要更多细节。项目经理应首先做什么来决定如何管理该项目（）
A.确定最适合该项目的生命周期方法B.将所有需求记录进待办事项列表，以便将来进行详细分析C.根据团队的经验选择一个预测型的开发生命周期D.将相关需求拆分，把它们安排进单独的项目里，并应用不同的方法
单项选择题 一位关键的项目相关方在一个复杂的敏捷项目开始时就表现出兴趣，但随着冲刺的推进，由于需要承担额外职责，该关键相关方参与度下降。几个冲刺过后，该关键相关方拒绝了一项功能方面的交付成果。下一个冲刺期间，团队需要对被拒绝的可交付成果进行返工。项目经理应采取什么措施来避免发生这种情况（）
单项选择题 项目经理正努力弄消楚敏捷环境中两个项目团队的绩效情况。在工作范围相同的情况下，团队甲计算出的故事点为100个，而乙团队计算出的故事点为125个。哪个团队绩效更佳（）
单项选择题 某敏捷项目团队正寻求为某项目制定质量标准。项目经理该如何指导他们？（）
