单项选择题
A.与受影响的项目团队成员再次会面，告诉他们不要降低团队的产能
B.确定问题的根本原因，并与所有项目团队成员一起界定基本规则，以便最大程度地减少干扰因素
C.建议项目团队成员改进规划，并缩小其故事的规模
D.聘请一名教练，帮助所有项目团队提高自行解决问题的能力
单项选择题 在sprint回顾期间，项目团队要求项目负责人提供关于提高绩效的指导。项目负责人应该做什么（）
单项选择题 一位项目经理加入了一个团队，该团队向客户提供定制的企业资源规划（ERP）系统。开发团队发现了一个潜在的设计问题，在与项目负责人和团队成员对该问题进行审视之后，所有人均同意对设计进行修改，以避免在部署时出现系统缺陷。设计已经获批项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 某组织将着手部署一个新的数字解决方案，使采购服务发生革命性巨变。项目经理己制定所有必要计划和活动，以确保成功进行集成和推出解决方案。合作伙伴的系统存在不可用的风险，这可能会给项目带来负面影响。需要采取什么样的关键活动来确保项目取得成功（）