单项选择题 在项目启动会议期间、为期9个月的项目的项目经理指出特定任务将超出计划。在项目启动会议上一个关键项目利益相关者强烈反对，指出这项任务是项目的关键价值应该按时完成。项目经理应该怎么做才能减少在项目启动阶段遭到利益相关者强烈反对的机会（）

单项选择题 两家大公司合并后一名项目经理被分配到一个项目，该公司聘请了一名顾问以确保最佳实践被用于信息安全。在迭代期间顾问请求对软件组件进行更改，声称它不符合市畅要录。项目经理应该怎么做（）

单项选择题 项目经理正在处理一个拥有100多个利益相关者的跨国项目，项目经理关注的是成功交付项目所需的适当的利益相关煮参与和参与水平。项目经理应该怎么做（）