单项选择题
在项目开展过程中，项目经理的直接主管在其不知情的情况下，直接与客户沟通批准相关变更。这令项目团队非常困惑，因为项目范围的背景正在发生变化，但这只在项目会议中有所提及。项目经理该如何应对这种情况（）
A.审视相关方参与计划，并实施相应的行动计划B.直接与主管沟通，使其了解沟通管理计划C.与项目团队讨论这些问题，让其知道项目经理将会处理范围变更事宜D.直接与客户沟通，表明任何范围变更须经项目经理同意
单项选择题 某敏捷颈目正在开展活动，以定义最小可行性产品（MVP）。在会议期间项目经理发现了一些强制法规，但是否将这些法规包含进MVP中团队尚未达成共识，因为它可能会使项目持续时间延长。项目经理该做什么（）
单项选择题 项目经理正管理的一个复杂的研究项目存在很大的不确定性，项目经理被要求实施一种机制以衡量可交付成果的质量。如果运用混合型方法那么可以使用哪些技术来实现这一目标（）
单项选择题 客户的项目经理在项目最终阶段发生变动，项目经理该如何避免项目迟延完成（）
