单项选择题
某敏捷颈目正在开展活动，以定义最小可行性产品（MVP）。在会议期间项目经理发现了一些强制法规，但是否将这些法规包含进MVP中团队尚未达成共识，因为它可能会使项目持续时间延长。项目经理该做什么（）
A.让团队承诺将所有必要法规包含进来B.告知与会者需要仅聚焦于产品功能C.按管理层的要求，向团队提供这些新法规方面的培训D.让项目发起人为项目分配更多时间
单项选择题 项目经理正管理的一个复杂的研究项目存在很大的不确定性，项目经理被要求实施一种机制以衡量可交付成果的质量。如果运用混合型方法那么可以使用哪些技术来实现这一目标（）
单项选择题 客户的项目经理在项目最终阶段发生变动，项目经理该如何避免项目迟延完成（）
单项选择题 在某项目执行期间，一位新的项目经理被指派负责该项目。项目经理意识到新的税收政策正带来一个使成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册使项目照常运作。CEO宣布该项目可能会被取消，因为可接受的成本超支仅为20%。项目经理颇感惊讶因为这是一条新消息。项目经理本应采取什么措施来避免发生这种情况（）
