单项选择题
在建筑工地进行无损检测期间，某些部件未通过可加工性检测。项目团队已经确定了失败的原因并推荐了一个解决方案。但是，项目期限很紧，解决方案需要增加预算。项目经理首先应该做什么？（）
A.邀请供应商为低成本解决方案投标B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求C.向项目发起人请求额外资金D.更新风险管理计划以包括失败的影响
单项选择题 在项目执行阶段，两个干系人抱怨他们收到的项目状态信息不足。干系人已被纳入定期状态会议，并与他们共享状态报告。为什么项目经理应该与这些干系人会面？（）
单项选择题 项目经理正在处理一个混合项目。团队绩效一直受到影响，多个团队成员将其中一个干系人确定为持续的障碍。他们说干系人会定期向团队成员询问状态更新，并尝试直接通过项目团队实施项目变更。项目经理如何提高项目绩效？（）
单项选择题 项目经理已被分配到新批准的跨国建筑项目。项目的成功实施需要来自各个部门的可交付成果。项目经理首先应该做什么来确保项目的顺利进行？（）
