单项选择题
鉴于先前与某客户共事的经验教训，项目经理注意到，客户对发送给他待其审批的文件的处理时间比较长、总是超过约定时间表。在与该客户举行的初始启动会上，项目经理应该如何为新项目解决此问题（）
A.更新项目风险登记册，在其中注明可能会发生延误的情况B.告知客户需要额外增加资源，使客户有更多时间审核待审批文件C.告知客户其有责任审批相关文件D.与客户共同确定可接受的文件审批期限
单项选择题 一个战略计划的项目经理发现一个新相关方对该项目感兴趣，希望确保该相关方充分了解该项目的目的、目标、效益和风险。项目经理该做什么来推动项目取得成功（）
单项选择题 某零售连锁店正在评估一个项目，以更换其在多个地点的所有门店的支付系统。该项目未超过门槛金额，但预期会增加市场分额、改善客户服务并留住更多客户。项目计划基于从各阶段回顾会议了解的情况分阶段实施。企业应如何增加该项目的价值（）
单项选择题 项目经理被指派交付组织旗舰产品的一个关键解决方案。重要的成功因素包括敏捷性、市场适应能力和对市场上产品、服务的快速响应能力。为了确保公司取得成功，项目经理应该采取的关键活动是（）
