单项选择题
A.根据产品负责人的偏好更新沟通管理计划，并将之发送给团队
B.请求产品负责人使用电子邮件，因为使用另一种工具会增加工作负荷
C.建议团队开始使用产品负责人建议的沟通工具
D.联系发起人，请求其就项目团队将使用的沟通工具作出指示
单项选择题 作为战略计划的一部分，某公司决定实施一个新的软件平台，以便管理一个集中的文档库。一些需求很明确，但一些需求需要更多细节。项目经理应首先做什么来决定如何管理该项目（）
单项选择题 一位关键的项目相关方在一个复杂的敏捷项目开始时就表现出兴趣，但随着冲刺的推进，由于需要承担额外职责，该关键相关方参与度下降。几个冲刺过后，该关键相关方拒绝了一项功能方面的交付成果。下一个冲刺期间，团队需要对被拒绝的可交付成果进行返工。项目经理应采取什么措施来避免发生这种情况（）
单项选择题 项目经理正努力弄消楚敏捷环境中两个项目团队的绩效情况。在工作范围相同的情况下，团队甲计算出的故事点为100个，而乙团队计算出的故事点为125个。哪个团队绩效更佳（）