单项选择题
新任命的项目经理将领导一个远程工作的项目团队，项目经理决定使用一组适用于以前项目的工具，但是一些团队成员对此计划不满意。项目经理应该做些什么来避免这种情况（）
A.将选择协作工具的责任委托给项目的技术负责人B.请求项目发起人批准购买市场上最新的协作工具C.允许项目团队成员使用最适合他们的工具D.与项目团队会面、确定他们的协作需求、并确定最有效的工具
单项选择题 项目经理正在领导一个处于执行阶段的项目，由于公司重组一些关键项目团队成员可能会离开项目。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 一个建设发电厂的项目位于自然保护区附近，一个环保活动家团体正在质疑该项目的必要性，客户己通知项目经理忽略该组因为他们不支持该项目。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 项目发起人报告说关键利益干系人抱怨项目经理报告的指标中的性能差异，这给人的印象是项目失控。项目经理一直在根据商定的沟通管理计划提供项目的状态。然而这一关键利益相关方很少出席状况报告会议。项目经理应该首先做些什么来解决这个问题（）
