单项选择题
一个建设发电厂的项目位于自然保护区附近，一个环保活动家团体正在质疑该项目的必要性，客户己通知项目经理忽略该组因为他们不支持该项目。项目经理下一步应该做什么（）
A.将该团体添加到利益相关者列表中、并分析他们对项目交付可能产生的影响B.要求客户联系维权小组、让他们知道项目状态和完成日期C.服从客户的指示、因为他们正在为项目提供资金、是最重要的利益相关者D.要求项目组不理会维权小组的所有沟通、继续开展项目工作
单项选择题 项目发起人报告说关键利益干系人抱怨项目经理报告的指标中的性能差异，这给人的印象是项目失控。项目经理一直在根据商定的沟通管理计划提供项目的状态。然而这一关键利益相关方很少出席状况报告会议。项目经理应该首先做些什么来解决这个问题（）
单项选择题 团队在正在进行的项目上遇到了行为问题从而导致冲突，结果该团队正在失去动力并在冲刺中落后。项目经理应该如何处理这种情况（）
单项选择题 新项目团队的两名成员在解决问题的最佳方法上存在分歧，冲突已经持续了1周两位成员彼此紧张，把一切都放在心上。项目经理应该怎么做（）
