单项选择题
团队在正在进行的项目上遇到了行为问题从而导致冲突，结果该团队正在失去动力并在冲刺中落后。项目经理应该如何处理这种情况（）
A.控制积压工作分配、减少团队成员之间的直接沟通B.要求遇到冲突的团队成员请假一天C.重新审视基本规则和团队沟通协议、讨论正在发生的事情D.聘请辅导员调和受影响团队成员之间的情况
单项选择题 新项目团队的两名成员在解决问题的最佳方法上存在分歧，冲突已经持续了1周两位成员彼此紧张，把一切都放在心上。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理正在为一家政府公司开展财务系统实施项目，使用预测方法的关键利益相关者之一不喜欢聊天，任务跟踪器等虚拟工具。他们更喜欢电子邮件、电话和面对面的会议。项目经理应该如何处理这种情况（）
单项选择题 一个组织正在采用敏捷的思维方式，在第一个敏捷项目中项目经理面临着一个问题，因为团队无法按时做出决策。项目经理应该怎么做才能解决问题（）
