单项选择题
一份口头声明指出，加入Scrum团队的新团队成员有特殊需要。敏捷专家注意到某些团队成员不确定团队动力会发生什么样的变化。敏捷专家该做什么（）
A.制定相关方参与计划B.开会讨论团队将不得不做出哪些调整C.制定沟通管理计划D.相应地更新团队章程
单项选择题 项目经理被指派负责一个项目集中的一个项目，该项目的高层级需求己为各方知晓，但一些需求的优先级仍不确定，因为它们依赖于项目集中的其他一些拟议中的项目。项目经理应如何为项目的后续步骤做好准备（）
单项选择题 大型项目的项目经理在整个项目中实施风险识别、风险分析和风险应对流程。不幸的是许多风险最终成为现实。项目经理应该做些什么来防止这些风险的发生（）
单项选择题 某大公司正在实现从预测型方法到敏捷型方法的转变，一个拥有敏捷实践知识的项目团队就需要遵循的过程与高管产生严重分歧。项目经理应该如何解决这些分歧（）
