单项选择题
大型项目的项目经理在整个项目中实施风险识别、风险分析和风险应对流程。不幸的是许多风险最终成为现实。项目经理应该做些什么来防止这些风险的发生（）
A.定期发起并执行风险审计B.让更多利益相关者参与风险会议C.增加风险会议的频率D.每月进行定量风险分析
单项选择题 某大公司正在实现从预测型方法到敏捷型方法的转变，一个拥有敏捷实践知识的项目团队就需要遵循的过程与高管产生严重分歧。项目经理应该如何解决这些分歧（）
单项选择题 开发团队成员位于三个不同的时区，很难找到合适的时间让所有团队成员参加每日站会。项目经理该做什么（）
单项选择题 项目经理已被指派领导一个部署新系统的项目，相关方对项目的目标和方法意见不一。项目经理该做什么（）
