单项选择题
开发团队成员位于三个不同的时区，很难找到合适的时间让所有团队成员参加每日站会。项目经理该做什么（）
A.放弃每日站会，代之以每日报告B.让团队成员自行决定是否想加入会议C.不论定于何时举行，都要求所有团队成员参加每日站会D.鼓励经常与两三名团队成员单行小规模的团队会议
单项选择题 项目经理已被指派领导一个部署新系统的项目，相关方对项目的目标和方法意见不一。项目经理该做什么（）
单项选择题 某供应商告知项目经理一位关键资源将长时间休假，项目团队对该供应商待交付的可交付成果进行审查后发现了一个替代解决方案，但这会产生额外成本。该项目目前正按进度计划进行，预算略有富余。项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 尽管拥有12年的公司产品设计经验，但敏捷首席开发人员已经变得有压力和缺乏动力，一些新的团队成员对新语言和正在采用的方法有更好的掌握，并对首席开发人员的一些决策提出了质疑。项目负责人应该如何补救这种情况（）
