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PMP项目管理师综合练习

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单项选择题

项目经理正在与关注资源分配的项目发起人讨论项目章程。项目发起人报告说,干系人没有被告知他们在项目中的角色。项目经理应该完成哪个文件来避免这种情况?()

A.沟通管理计划
B.商业论证
C.干系人登记册
D.干系人管理计划

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单项选择题 在可交付成果的验收测试期间,一些高级干系人抱怨没有包括对其部门必不可少的功能。项目经理本应该做些什么来防止这种情况发生?()

单项选择题 制造项目的工具供应商通知项目经理该工具的交付将延迟。项目经理从另一家供应商处订购该工具。第二个供应商的工具到货后,原供应商根据采购协议交付工具并提交发票。项目经理接下来应该做什么?()

单项选择题 项目经理正在领导一个时间紧迫的项目,因为竞争对手正在开发类似的产品,因此需要快速上市。项目团队无法满足上线日期,也没有其他内部资源可以协助项目。项目经理应该如何降低这种风险?()

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