单项选择题
一种新产品被引入到某个外国国家。项目执行六个月后，业务总监收到的市场研究数据表明，由于文化差异，该产品将有可能不被该国接受。结果，业务总监取消了项目，并将剩余预算重新分配给其他计划，项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行产品调查，用于经验教训文档 B.更新项目管理计划 C.创建最终项目状态报告 D.请求正式的项目收尾
单项选择题 一家公司希望启动一个研发项目，并确定了一份产品功能开发清单。其目标是在财政年底结束之前完成原型。初始估算表明，若要交付所有功能，将超出发起人的预算和进度计划。项目经理应修订哪一项来满足公司的期望？（）
单项选择题 项目管理办公室（PMO）主任希望为一个组织引入最佳实践。要求项目经理将该组织的过程与竞争对手的过程进行对比，并为组织建议最佳过程。项目经理使用的是什么工具或技术？（）
单项选择题 项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）
