单项选择题
一家公司希望启动一个研发项目，并确定了一份产品功能开发清单。其目标是在财政年底结束之前完成原型。初始估算表明，若要交付所有功能，将超出发起人的预算和进度计划。项目经理应修订哪一项来满足公司的期望？（）
A.进度计划 B.功能 C.费率 D.项目章程
单项选择题 项目管理办公室（PMO）主任希望为一个组织引入最佳实践。要求项目经理将该组织的过程与竞争对手的过程进行对比，并为组织建议最佳过程。项目经理使用的是什么工具或技术？（）
单项选择题 项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）
单项选择题 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（）
