单项选择题
董事会的一名成员是一个对组织非常重要的项目的发起人，该相关方有诸多其他优先要务，目前没有参与到项目活动中。项目经理应如何促使相关方参与到项目中（）
A.与该相关方协商，使其提高兴趣度B.让该相关方参与治理和决策过程C.该相关方需要了解项目进展情况D.让该相关方随时了解相关情况，并根据其需要与其协商
单项选择题 经过几次发布之后，产品负责人决定推出一个产品，但他知道最小可行性产品缺少一些功能。其中一位关键相关方市场副总裁对成果不满意，并对发布决定提出质疑。项目经理该做什么（）
单项选择题 在一个项目的实施阶段，一位新指派的团队负责人接洽项目经理，以核实团队的任务和进度计划。这项工作未按计划取得进展，因为该团队负责人缺乏管理经验，这可能会造成项目延误。项目经理该做什么（）
单项选择题 在项目结束时，根据指标项目结果是成功的。该项目在范围内按时完成，没有预算偏差，生产出了高质量的产品。然而利益相关者并没有得到他们预期的收益。项目经理应该做些什么来避免这个问题（）
