单项选择题
在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应怎么做？（）
A.在迭代回顾会议上头脑风暴解决方案。 B.建议对技术管理过程进行变更。 C.分享之前的经验教训，改进效率。 D.将问题升级上报给产品负责人，获得支持。
单项选择题 产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作。但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）
单项选择题 一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间。团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可用造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）
单项选择题 在每日站会上，一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）
