单项选择题
A.产品负责人将该活动载入产品待办事项列表
B.团队成引入专业人士提供帮助
C.跨职能部门的团队成员协同努力完成该活动
D.团队指导者从外部团队成员获得支持
单项选择题 一个新品发布项目处于初期阶段,需求还在不断发展变化。由于市场竞争激烈,客户希望发布产品时保持范围的灵活性。项目团队打算根据对去年交付的一个类似项目所作的预测开始工作。哪种项目方法适合此情景()
单项选择题 在一个有众多供应商的项目结束时,项目经理审核了结束流程,结果意外发现尚有财务结余。以下哪项有助于项目经理理解为何会出现这种情况()
单项选择题 在项目规划期间,两位职能经理对某项可交付成果的关键特征持有不同意见。项目经理发现,这两位职能经理的需求相互抵触,而且他们也不想会面来寻求解决方案。这一情况已上报至发起人,发起人要求与他们开会讨论,项目经理应采取什么样的策略解法会议中可能会出现的冲突()