单项选择题
当项目经理需要向项目团队分配新资源时,项目处于执行阶段。项目经理应该如何确保团队有效工作并按时满足项目要求?()
A.创建可以自由访问的图书馆服务B.与团队进行头脑风暴会议,以确保与项目目标保持一致C.将技能发展作为项目工作的一部分D.监控团队凝聚力并实施经验教训
单项选择题 在建筑工地进行无损检测期间,某些部件未通过可加工性检测。项目团队已经确定了失败的原因并推荐了一个解决方案。但是,项目期限很紧,解决方案需要增加预算。项目经理首先应该做什么?()
单项选择题 在项目执行阶段,两个干系人抱怨他们收到的项目状态信息不足。干系人已被纳入定期状态会议,并与他们共享状态报告。为什么项目经理应该与这些干系人会面?()
单项选择题 项目经理正在处理一个混合项目。团队绩效一直受到影响,多个团队成员将其中一个干系人确定为持续的障碍。他们说干系人会定期向团队成员询问状态更新,并尝试直接通过项目团队实施项目变更。项目经理如何提高项目绩效?()