单项选择题
项目经理正在为处于测试阶段的医疗保健组织领导战略和竞争优势项目，团队己经在这个项目上工作了6个月、由于日程安排团队的士气低落。项目经理可做些什么来激励团队（）
A.继续与项目团队一起执行项目的最后阶段、因为这将使组织受益并提供竟争优势B.与项目管理办公室（PMO）联系、要求延长2周的时间表、便团队可轮流休假C.与横向团队经理会面、认可团队成员、并在项目完成后给予奖励和晋升D.与业务团队讨论项目阶段和团队承诺、要求团队获得金钱奖励
单项选择题 当质量控制检查拒绝产品不适合交付时，项目己准备好交付第一批产品。根本原因分析（RCA）显示作为最新更改请求的一部分添加的组件在整个开发周期中未经过测试。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 一名高级项目经理包括一名初级项目经理作为项目团队的一部分。在辅导课程中初级项目经理询问高级项目经理如何提高效率并减少返工。高级项目经理应如何应对（）
单项选择题 一家初创公司刚刚任命了一位以前没有项目经验的首席执行官，首席执行官希望用自己的资源执行项目并任命了一名项目经理。项目经理应该建议CEO先做什么（）
