单项选择题
某公司开始实施Scrum在第一个冲刺中途，沟通问题开始浮现，有些项目团队成员与其他团队成员步调不一致。出现此沟通差距的原因是什么（）
A.尚未制定沟通管理计划B.尚未更新项目状态仪表盘C.未举行或强制召开每日站会D.尚未更新项目冲刺板
单项选择题 某公司正在运用预测型方法开发范围管理计划中定义的一个特定组件，由于监管要求会定期变更，开发团队己请求运用敏捷方法。针对开发团队的请求项目经理应做什么（）
单项选择题 一份口头声明指出，加入Scrum团队的新团队成员有特殊需要。敏捷专家注意到某些团队成员不确定团队动力会发生什么样的变化。敏捷专家该做什么（）
单项选择题 项目经理被指派负责一个项目集中的一个项目，该项目的高层级需求己为各方知晓，但一些需求的优先级仍不确定，因为它们依赖于项目集中的其他一些拟议中的项目。项目经理应如何为项目的后续步骤做好准备（）
